儿童游乐园的生意也有旺季与淡季之分，将淡季粗暴地理解为“经营的冬眠期”，产生了“可以松口气了”，“终于可以歇歇了”等经营思想是要不得的。做为经营者，要学会平衡淡旺季经营的互补，才能有经营的良性发展。经营者可根据淡、旺季的特点，做到：淡季蓄势，旺季发力，进而实现游乐园设备有序经营。那么在淡季应该做些什么蓄势工作呢？
一、强化游乐园设备：工欲善其事，必先利其器。在经历了运营旺季，游乐园的各项设备均会出现一定程度的损耗，为延保游乐园设备使用寿命、增强游客体验。在淡季的时候，游乐园设备的保养工作一定要维护好。同时契合游乐设备的损耗情况，出具维保建议，由采购部门进行维护保养用品的采购。根据维护保养计划，正式按照技术要求，合理安排人员，进行逐项的维护保养工作。对于存在安全隐患的游乐园设备要及时处理或更换，为旺季的运营做好设备保障的基础。
二、团队管理：通常一些儿童游乐园采取的做法是，淡季只发基本工资，或者留下核心骨干，基层员工就地解散。这样一来导致人才流失，旺季到来之时，又需要重新招聘、重新培训。这样的做法，无论从人力投入还是效果产出上都是不佳的。这就需要在团队人力资源的比例调配上下功夫了，核心部门的设置，是对整体园区的管理起到中流砥柱的作用。园区在正式运营管理之前，将正式员工与兼职员工的比例设置合理。将极大的减轻淡季人力安置的压力。同时，在淡季运营期间，进行强有效的人力资源评估和整合，结合员工的意愿和技能特点，进行转岗、调岗工作。为旺季运营夯实基础。
三、知名度宣传：滴水石穿，非一日之功。在谈季的时候，可以利用网络、传单、海报的宣传方式来进行提高儿童游乐园知名度，结合本地实际情况，根据时下热点，突出情怀，提炼出最能吸引游客消费的淡季产品或营销活动。通过产品体验或淡季营销活动，不仅可以巩固老用户，还能获得新用户。这也是赢得游客好感与赞誉、吸引眼球关注和深化主题的重要手段。
总而言之，儿童游乐园淡季的运营工作，重心在细，如同飞机起飞前的检修、准备工作一样，只有把游乐园设备淡季蓄势工作做好了，才有资本迎接旺季的繁荣，实现安全的远航！
